近年来，随着国家健身已经提升为国家战略，国家健身活动已受到前所未有的关注，政策得到了不断提高，投资不断提高，场地设施也得到了显着改善。但是，与人民在健身需求中的“爆炸性”增长相比，诸如总地点和设施不足之类的矛盾以及不均匀的分布仍然很突出，并且中央政府的要求仍然存在很大的差距，以建立人们可以“可以达到”的健身设施。自2018年以来，长沙市一直专注于满足人们的需求，积极探索“互联网 +健身”的智能社区健身模型，并创建了一个“城市5分钟的健身圈”，有效地减轻了“健身和昂贵的健​​身困难和昂贵的健​​身问题”的问题，并变得非常关注的人们的谋生创新案例。

1。创新的举动

Changsha Smart Community Fitness Model是Changsha体育局投资的创新措施，并提供了社区提供的免费场所。该公司负责设计，建造和运营“智能社区健身中心”。这是公民以低成本使用的创新措施。它具有以下出色的特征。

“方便”：选择一个住宅社区，可以访问场地，并且可以随时享受健身。有效利用社区的高架地板，社区住房和其他场地资源来建造约150平方米的体育馆，其中包括七个功能区域，包括有氧运动区域，固定武力区域，自由部队区域，物理测试区，运动室，压力缓解区和娱乐竞赛区。质量健身可以充分利用零散的时间，解决诸如长距离，更少的时间和持久性难度之类的问题。同时，社区拥有丰富的人口结构和不同的需求。现场选择界有效地实现了消费，普遍收益和最大化场地利用的均衡。

“公共福利”：公众的基本政府投资，专业市场运营以及低价使用。长沙体育局负责对场地硬件设施和设备进行投资，面向市场的运营公司负责提供集成的，完整的生产生命周期服务，例如设计，建筑，运营管理，维护，维护和健身房和健身平台的升级。施工成本以2400元/平方米的速度控制，单个健身房的平均建筑成本约为350,000元，用户享受25元/人/月份的无限健身。同时，在8年的服务期间，政府无需投资进一步的维护资金，实现了政府投资的最低成本和该国居民的享受价格，从而确保了国家健身的公共福利。运营公司坚持互联网平台的思考，更改传统商业健身场所的销售主导的操作方法，通过增值服务以及在线和离线交通货币化增加商业收入，从而有效地减轻了政府和用户的负担。

“智能”：场地的智能操作，无人用户的智能管理以及用户的智能服务。场地设施是完全智能的，技术应用是“零距离”。通过面对面，无传感器温度监控，全自动空气处理，照明控制，监视警报和云视频教学系统，对健身房的第一个无人智能管理以及中央监控警报操作和维护中心建立，以确保最大程度的用户安全。用户可以通过其手机下载该应用程序，并可以预约课程和设备，在线沟通，并查看练习数据和物理指标。通过开放式界面，政府管理云平台，智能场地设备，物联网健身设备和用户应用程序数据可以实时交互，以实现信息共享，为政府科学决策提供数据支持，并积累个人智能健身数据基础。

“有效”：高设施利用率，高成员渗透率以及高复制和促进率。由于已经交付并开放了30个健身场所，因此健身成员的数量急剧增加。超过一半的场所在设计和计划中拥有300多名主动健身用户。 Yuhua区的上海城，Yuelu区的Dongfang Cirtyard和Changsha县的Kaiyuan社区等场地的健身成员超过500。尤其是在社区中，平均成员渗透率达到15％，是我国健身成员的5倍。长沙智能社区健身模型探索了国家健身的有效方法。江苏，河南，借助于其他地方已经访问了长州进行检查，一些城市进入了飞行员实施阶段。匈奴省体育局已将长沙智能健身模式应用于体育总部作为国家体育行业示范项目。体育一般管理包括长沙进入国家智能社区健身飞行员城市。预计“长沙模型”将在全国范围内推广。

智能社区健身模型适应了社会发展的新状况和新特征，适应居民健身的多元化和多元化的需求，并带来了人们的生计服务水平的变化和改进。体育锻炼的种群已经扩大。第一批30个智能社区健身中心已经交付和使用了不到一年，有33,000名注册成员和30万人参加健身；据估计，2021年的用户数量将达到150万。促进体育的发展。在今年建造了200个新的智能社区健身中心之后，城市社区的覆盖率将达到30％，新的体育场地面积为34,000平方米。定期参加体育锻炼的人群将增加4个百分点，这将有效地促进长沙国家健身事业的快速发展。增强的运动治理能力。智能社区的健身不仅是从室外转变为室内，而且更重要的是，通过锻炼数据分析，提供了有针对性的健身指导服务，从而实现了从管理到治理的三个转变，从质量到质量，以及从简单的供应到多方面的服务，为人们打开了“最后一英里”的“最后一英里”。提高运动消费水平。智能社区健身模型推动了体育制造，健身服务，场地建设等以及有效刺激消费潜力的行业的发展。据估计，到2023年，智能社区健身平台的年度直接体育消费将达到10亿元人民币，大型卫生服务的总消费将达到30亿元人民币，产生的税收收入将超过1亿元人民币。

2。实践思想

传统社区健身设施的痛苦点，例如大型政府投资，高运营和维护成本以及享受人民的困难在人们的生计工作中很普遍。 Smart Community健身模型通过指导社会资本投资，形成补充优势，加深体育产业，促进体育消费并满足人们的需求，为其他关键人物的生计项目提供宝贵的体验。

适应新情况。自从中国共产党第18大国会大会以来，与习近平同志的党中央委员会作为其核心，将国家的适应性提升为国家战略。 2020年9月22日，秘书长在教育，文化，健康和运动领域的专家专家研讨会上强调，有必要专注于满足人民的需求并协调国家健身设施的建设。 2019年底，新的牙冠肺炎流行的爆发使人们再次意识到健康的重要性，公众对健身场所的需求正在增加。 Changsha Smart Community健身模型积极实施国家战略，密切遵循群众的需求，并创建“人的体育馆”，成为加强健身场所建设并促进新时代大众体育的发展的典范。事实证明，为人们的生计做实用的事情必须始终以与天线和脚踏实地有关的时代和群众的要求和需求的指导，并有效地提高公共服务能力和水平。

拥抱互联网。目前，“ Internet+”已成为经济发展的新推动力，也是为人们的生计做实际事情的强大推动力。智能社区健身模型通过“互联网 +健身”赋予了发展，从根本上改变了年度预付费模型，该模型过去曾经是成千上万或成千上万的元模型，大大降低了公民健身的门槛，并在他们家门口创建健身中心。 To do a good job in people's livelihood such as new and renovated parking lots, installing elevators in existing multi-story residential buildings, and building community elderly care service facilities, we can also learn from and use the Internet thinking, build platforms, gather resources, and solve problems in the form of "Internet +", and promote the transformation of people's livelihood from offline to online and offline integration, so as to achieve the actual results of benefiting the people and增强人民的利益和幸福感。

探索新机制。 To do practical things for people's livelihood well, we must not only expand government investment, but also through the scientific design of the investment mechanism, so that the "visible hand" and the "invisible hand" can be cleverly matched, effectively improve the quality and efficiency of investment, and spend less money to do more things and small money to do big things, so that people's livelihood projects can maximize their benefits.通过对政府采购服务的低成本投资，“智能社区健身中心”不仅振兴了诸如社区间接费用和社区住房之类的空闲资源，而且还利用社会资本来帮助人们的生计，发展民族健身和体育工业，并实现“群众的胜利，政府受益，政府赢得了胜利，赢得了人们的胜利”。

致力于专业化。长沙的第一批“智能社区健身中心”都是由亨南·赫拉莫网络技术公司（Hunan Hehamao Network Technology Company）领导的，该公司是一家获奖者，负责场地设计，建筑，设备和设施安装，维护和整体运营。政府在后期的投资较少，风险是可控制的。在过去的两年中，已经形成了相对成熟的管理模型。中国体育总部管理局的小组部来调查张，并高度赞扬。 He Hamao Company已邀请参加“智能室内体育馆建设指南”的汇编，该委员会有望构成智能社区健身的“长沙标准”。实践证明，加强项目后续管理和服务是为人们的生计做实际事情的重要保证。当满足条件时，专业和面向市场的手段可用于运营和管理，有效地减少了政府对以后的运营和维护的投资。

3。促销策略

Changsha智能社区健身工作正处于探索和发展阶段，具有广阔的前景和有希望的未来。为了促进智能社区健身中心的年度建设任务的平稳完成，并确保已经实现了人们的生计项目的预期结果，还必须加速建造更高级别的国家健身公共服务系统。

增加协调工作。长沙市政体育局将加强整体协调，并严格遵循今年“ 200个新的智能社区健身中心”的计划要求和时间节点，并有序地晋升，并尽早进行这个人民的生计项目，实际上，实际上，行为良好，取得了成果，并取得了成果，有助于为国家运动和健身创造模型城市。建议在建设长沙的“五个地区”中“美化社区”的重要组成部分，以促进智能社区健身中心，并在相关的市政工作部门以及地区和县（城市）的绩效评估中包括具体的目标和任务，形成了上层和下层联系，部门的良好工作模式，部门的合作，以及社会参与。

解决场地问题。目前，智能社区健身中心的促销和建设面临的最大问题是，使用住宅建筑的高架楼层必须获得超过2/3所有者的同意，从而限制了某些站点的限制。建议长沙体育，投资和法规，住房和建设以及其他部门共同发行政策，加强批准和监督，并进一步实施“在住宅开发项目中标准化公共服务设施的配置（试验）的意见”（试验）（试验）（Changzhengbanfa [2017]第29号），以实现新标准的项目，并提供了适用于现状的项目，并提供了等同于常规的项目。不少于0.3平方米/人或室内建筑区域不少于0.1平方米/人，并且优先考虑智能社区健身中心的建设。

严格的市场访问。我们不仅应该采用政府采购服务并进行市场竞争，还应有效地规范市场秩序，选择和支持有能力和负责任的企业，负责承担沉重的责任，并实现大规模和专业的运营。建议长沙体育局组织统一的招标和采购，实施综合竞标，以实施设计，建筑，设备采购和运营管理，选择高质量的企业以确保开放，公平，公正，公正和法律竞争，实现Fittest的生存并实现预期目标。

培养主要企业。智能社区健身与移动互联网和软件信息等行业密切相关。它具有较长的工业连锁店，广阔的市场空间和巨大的促销潜力。预计将培养覆盖全国大型和中型城市的互联网平台公司，收集数百万用户，并领导该行业的发展。建议长沙（Changsha）增强其第一步优势，积极支持Hehamao Company等本地领先公司，以抓住机会并加速发展，并在“ Internet + Fitness”领域培养和建立“独角兽”公司。